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發(fā)展戰(zhàn)略

為了進(jìn)一步順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢，公司制定了長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：繼續(xù)以暖通為主業(yè)，進(jìn)一步推動公司生產(chǎn)、銷售的全國布局，力爭10年內(nèi)發(fā)展成為集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型企業(yè)。為實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)，公司在未來幾年將全力以赴抓好如下重點工作：

1、以市場為導(dǎo)向，推動生產(chǎn)基地在全國的布局，實現(xiàn)布局全國化戰(zhàn)略，同時擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能，進(jìn)而提高各區(qū)域市場的占有率。

2、以品牌為核心、以科技和質(zhì)量為驅(qū)動力，加大技改投入和新品研發(fā)力度，提升設(shè)備現(xiàn)代化程度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充產(chǎn)品系列，提高產(chǎn)品的綜合競爭力。

3、以管理為手段，強化公司一體化戰(zhàn)略，推進(jìn)精細(xì)化管理，大力提升產(chǎn)能與效率，充分利用和提升公司的規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。

4、以現(xiàn)有渠道為基礎(chǔ)，強化營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步強化、深化和細(xì)化區(qū)域市場；提高服務(wù)水平，夯實市場基礎(chǔ)，以擴(kuò)大市場占有率，提升市場核心競爭力。

5、以人才為保障，加大引進(jìn)人才力度，構(gòu)筑良好的競爭機(jī)制，打造強勢團(tuán)隊。

6、以國際市場為新的利潤增長點，提升公司的國際競爭能力。